🆕Делегирование или маленький секрет полу-пассивного дохода
Отличие "фриланса" от "бизнеса" в том, что во фрилансе вы заняты (деньги идут пока вы работаете). А "бизнес" работает и без вас: да, возможно, вы участвуете в бизнесе как стратег, но если вы выходите вдруг из бизнеса, он продолжает работать без вас.
Чтобы вам перейти к бизнесу - вам следует заделегировать основные процессы. Самый простой вариант для начала - взять помощника, который будет решать какие-то ваши рутинные задачи и проблемы. 🎯
📌Здесь нужно понимать простую вещь:
Существует два психотипа – «процессные» люди и «результативные» люди. Процессным нужна детальная пошаговая инструкция. Результативным нужно – четкая задача и основные шаги. И тогда они делают.
Самый простой способ узнать, какой человек, это спросить у него: «ты когда в ВУЗе учился, ты все делал в последний момент или постоянно и системно?» Если постоянно и системно, то это процессный человек. Если в последний момент, то результативный.
☝🏻Пока вы новичок и у вас нет четких инструкций (а иногда и полного понимания процесса), лучше нанять в помощника результативного человека. Когда у вас появятся четкие инструкции, вам нужны процессные люди.
После работы с помощником, вы берете и нанимаете уже фрилансеров и более профессиональных людей на определенные должности, ИСХОДЯ ИЗ ВАШИХ ЗАДАЧ. Т.е. не пытаясь засунуть хорошего человека куда-то в процесс, а исходя из задачи нанимаете спеца (как правило с сохранением помощника).
Причем, важно, чтобы сотрудники в делах, которые вы им передаете, были более эффективны чем. И чтобы у них компетенция была выше. Вы же технически не можете знать всего‼
При найме, в идеале – чтобы сотрудники шли на вас: ваш бренд и вашу личность. А не просто на работу за деньгами. Тогда они будут меньше сливаться. И будут работать, потому что вы есть и потому что вы классный и им интересно с вами.
Обязательно сделайте репост и поставьте лайк, если было полезно❗
